怎樣做才能讓員工跟著企業的腳步走下去? 　　

　　相信很多企業HR都遇到這樣的情況，員工是招聘到了，但就是留不住員工，員工眼看就滿試用期了，但是他們還是選擇離開企業，招人卻留不住人，企業該怎樣做才能讓員工跟著企業的腳步往下走呢?下面廣東招才通和大家聊聊。

　　一定要讓員工在企業得到成長。

　　員工離開企業的兩大基本原因，一學不到東西，二賺不到錢。如果這兩點企業不能滿足，那么企業是很難能留住員工的。

　　可能有些企業會認為，學東西是在學校里面，是要交錢的。你現在是在企業上班不是學東西的，員工只需要按照規定完成工作就好。這個說法是沒有錯的，但是員工在企業里一直都是上班下班，沒有技能培訓，員工得不到增值，工資待遇也不理想，那么員工就會離開企業。

　　一定要讓員工賺到錢。

　　無論是誰出來工作都是為了錢的，這是一件很直接是事，可能剛開始當員工沒有技術時，他們會滿足當下的工資，但是當員工把握一定的技能后，員工就會有想法，如果當工資與付出不成正比時，員工就會有離開的打算。

　　講錢最實際，這是很現實的問題，企業想以最低的工價招聘最優勢的員工，而員工卻想得到最高的報酬，畢竟現在的社會什么都要錢，沒有錢真的是寸步難行，所以，企業不要一直在畫大餅，沒有實際的金錢，那怕再忠心的員工也會離開。

　　員工從企業賺錢，要為企業賣力當然無可厚非，但是企業得幫助人更有效率地賣力，別做太多無用功，這樣也許就能讓員工省下一些時間來陪家里人，或者同樣的付出可以賺得更多，這就是企業對人們工作的支持。只有支持到位了，員工才會更容易地為公司做出貢獻。

　　總的來說，企業若能滿足以上兩點，員工一定能跟著企業的腳步走下去的，畢竟做生不如做熟嘛。

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